ブースターロケットのためのソフトウェアタイマーあなたの生産性
1つは頻繁に悪のまなざしをそれら見る 抑制および限定 そのは私達の仕事で会うことができる。 そして1つは私達が私達の目的を達成することを防ぐためにそれらを示す。 Pourtant, une contrainte n’est pas forcément une gêne et peut nous サービスをするため.
1つを課すため 一時的な限界 例えばそれ自身を正当化するよい平均はである。 それは私達もっとすぐに反映させるおよびcréativementに割り当てられた時間を尊重させる。 1つはこうしてある より有効 は彼の時間をかけることができることが知られている時それ。
このため、1つ タイマー 特に有用なようであることができる。 ソフトウェアタイマー台所の従来のタイマーを使用するか、または私を好むことができる当然。
この意思が、私はあなたに小さい実用性非常にsympatic下のWindowsを今日提案する発掘されて、 AutoHotKeyのフォーラム.
それはボタンで掲示される秒読みとして現われられる 始まるため にWindowsのそして警報の骨格メッセージがようである端。
ここに達成可能なものの方の結束: AHKのタイマー [Windows XPのために]
札: 携帯用適用
, 秒読み , 抑制 , 計算 , フリーウェア , 自由 , 限定 , ソフトウェア , タイマー , 刺激 , 目的 , 遅延 , 生産性 , タイマー , Windows この記事を好んだら、Scoopeoの彼のための投票者として彼により多くの可視性を与えなさい:
同じような記事(理論で):
生産性および個人的な開発のさらにブログ
フランス語の生産性: 世界の最もよくの1つか。
Justeとの何生産性、それはあるか。
有効性-容積1の負かすこと
Comment faire disparaître les câbles et accessoires qui encombrent votre bureau?
khrys said,
Wrote on janvier 17, 2008 @ 0:38
La j’ai du mal a comprendre :
“On est donc plus efficace que lorsqu’on sait qu’on peut prendre tout son temps.”
C’est pas justement le contraire que tu fais avec ce compte a rebour ? “il vous reste 5 min pour finir votre code”
Perso, ca me stresserai plus qu’autre chose, et pourtant, des deadlines de merde, j’en ai un paquet
Argancel said,
Wrote on janvier 17, 2008 @ 8:15
@Khrys : je crois que tu as vite lu la phrase et que tu n’as pas remarqué le QUE :
“On est donc plus efficace QUE lorsqu’on sait qu’on peut prendre tout son temps”
Je dois dire que te connaissant, je savais que tu allais réagir ainsi. Mais le stress n’est pas forcément quelquechose de mauvais. Il existe à l’état naturel et nous aide à être plus réactif dans les situations d’urgence.
Imagine que ton bosse te donnes un mois pour un programme qui pourrait être fait en une semaine.
A ce moment, tu vas prendre tout ton temps, et peaufiner ton beau programme, et en effet au bout d’un mois il sera parfait. Mais il aura coûté 4 fois plus cher qu’avec une deadline réaliste.
Maintenant imagine le contraire : on te donne 3 jours pour réaliser le même programme. Dans ce cas, tu vas te concentrer sur l’essentiel et même si tu affiche un retard au bout du 3ième jour, tu finiras certainement au bout d’une semaine, rentrant du coup dans les délais. Magique non?
Evidemment on ne peut pas non plus trop comprimer les délais, ce serait invivable, mais l’idée c’est qu’il faut un minimum de pression, sinon le boulot n’avance pas.
khrys said,
Wrote on janvier 17, 2008 @ 13:38
Pardon, j’ avais mal lu.
Pour le rester, c’est facile, cela s’inscrit dans le triangle magique si connu : les angle sont “qualite”, “vitesse”, “cout du projet”. Tu peut tirer sur un, ou deux, mais toujours au detriment du troisieme.
Pour ma part, “I don’t ship bullshit”. Je l’ai deja fait savoir ici, et meme dans le projet ou je suis avec une deadline impossible, au lieu de sacrifier la qualite, j’ai pu forcer le client a accepter une serie de limitations, de sorte qu’on ne tire pas trop sur la qualite.
Travailler avec un compteur, c’est pareil pour moi. A part ajouter du stress, et pousser a commettre des fautes ou faire du “quick and dirty”, je ne vois pas l’interet. Certes, le cout est inferieur au debut, mais vu le prix qu’il faudra mettre pour reparer les bugs plus tard, tu y perds de toutes facons. Sans compter que le client n’est pas content et donc ne revient pas.
A mon avis, dans le triangle dont je parlais, les cotes ne sont pas egaux. La distance entre “qualite” et “vitesse” est plus grande. Et je prefere qualite
Argancel said,
Wrote on janvier 17, 2008 @ 13:46
@Khrys : je crois que le triangle devrait aussi intégrer le facteur motivation.
En ce qui concerne le compteur, je l’utilise très fréquemment et c’est un très bon facteur de motivation.
Mais je peux comprendre que ça ne corresponde pas à tout le monde.
khrys said,
Wrote on janvier 17, 2008 @ 14:08
De plus, les gens ne peuvent supporter le stress que sur une duree limitee. Par exemple, en Decembre et Janvier, ma moyenne d’heures quotidienne est au dessus de 12H, a travailler comme un acharne. Pareil pour le reste de l’equipe. La fatigue est omni-presente, et les erreurs plus frequentes. Heureusement, jusque la, nous les avons vues avant de les envoyer dans une release, et donc nous avons pu les corriger. Heureusement encore, le projet est presque fini …
Argancel said,
Wrote on janvier 17, 2008 @ 17:38
@Khrys:
“les gens ne peuvent supporter le stress que sur une duree limitee” ça c’est vrai, mais là tu ne parles que d’un travail où tu as déjà la pression. La preuve c’est que tu fais l’amalgame entre les 2. Je peux donc concevoir que tu n’ai pas besoin du compteur dans ce contexte, bien qu’il puisse t’être utile afin d’évaluer le temps passé à chaque tâche.
Maintenant imagine que tu aies depuis longtemps le rêve d’écrire un livre par exemple mais que tu n’ai jamais commencé tellement l’entreprise te semble longue. Dans ce cas tu peux utiliser le compteur pour te réserver chaque soir un petit moment pour écrire, en te disant par exemple : “tant que le compteur n’a pas sonné, je reste concentré sur mon bouquin”.
En passant, je crois que beaucoup de choses peuvent être optimisées pour gagner en vitesse sans augmenter le coût et sans faire baisser la qualité, par exemple en utilisant des outils plus appropriés ou en utilisant le temps d’une manière plus créative.