Après le Dopo comparatif de Windows et Linux Confronto tra Windows e Linux , je vous propose dans cette deuxième partie de nous concentrer davantage sur le leadership , et en particulier l'attitude du leader (autrement dit le chef, le superviseur ou encore le manager) vis-à-vis de ses subordonnés dans une entreprise. Propongo in questa seconda parte del nostro focus sulla leadership, e in particolare l'atteggiamento del leader (leader cioè, supervisore o manager) nei confronti dei suoi subordinati in una società.

On oppose souvent le leader tyrannique qui impose ses idées à coup de fouet au leader charismatique qui inspire à l'action de façon posée et sereine. Spesso in contrasto con il leader tirannico che impone le sue idee per incrementare il leader carismatico che ispira l'azione in modo sobrio e sereno. Le fait est que nous sommes là encore dans une logique où l'influenceur (le leader) a une position dominante par rapport à ceux qu'il veut influencer (ses subordonnés). Il fatto è che siamo ancora in una logica dove il influencer (il capo) ha una posizione dominante in relazione a quelli che egli vuole influenzare (subordinati). Il est donc naturellement tenté d' abuser de sa position dominante pour se faire respecter. E 'naturalmente la tentazione di abusare della sua posizione dominante per imporre.

Seulement ici, il faut bien préciser que nous sommes en présence de collaborateurs . Solo qui, ci deve essere chiaro che abbiamo a che fare con la gente. Non seulement ce sont des personnes qui ont les mêmes intérêts que le leader, mais en plus ils apportent une partie importante de la matière grise qui donne leur valeur ajoutée aux produits de l'entreprise. Non solo sono persone che hanno gli stessi interessi, come il leader, ma in aggiunta che forniscono una significativa porzione di materia grigia che dà valore aggiunto ai prodotti della società. L'essor du secteur tertiaire fait que nous ne sommes plus en présence d'hommes “robot” de la révolution industrielle comme dans le film “Les temps modernes” de Charlie Chaplin, mais bien d'être intelligents. La crescita del settore dei servizi, che non siamo più in presenza di uomini "robot" della rivoluzione industriale, come nel film "Tempi moderni" di Charlie Chaplin, ma per essere intelligenti. Le leader d'aujourd'hui est donc forcé d'agir avec mesure : être assez ferme pour que le travail avance et assez relâché pour que les employés n'étouffent pas autour de leurs chaînes et contribuent intelligemment au développement de l'entreprise. Il leader di oggi è costretto ad agire con moderazione: da impresa a sufficienza per il lavoro futuro e rilassata abbastanza in modo che i dipendenti non soffocare le loro catene in giro e contribuiscono in modo intelligente per lo sviluppo delle imprese.

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