Chapeau rouge :
Tu me cherches Patrick?
Je me vengerai au prochain match de frisbee!

Chapeau blanc :
Il manque le sujet de la discussion
Il manque le chapeau jaune
Le commentaire utilise principalement des termes négatifs
La méthode des chapeaux est utilisée ici par une seule personne

Chapeau jaune :
« les six gros sabots » : il est vrai que certaines personnes peuvent se trouver frustrées/menotées par la méthode, d’où la nécessité d’un meneur de réunion efficace

D’autre part, je ne connaissais pas le business loto, je trouve le concept cynique mais marrant.

Chapeau noir :
1ère remarque : ton chapeau blanc est erroné :
Le concept novateur n’est pas le fait de catégoriser les modes de pensée mais de faire en sorte que les participants utilisent le même mode de pensée en parallèle de façon à ce que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.

« la terminologie est particulièrement grotesque » : tu juges ici la forme et non pas le fond. Rien ne t’empêche de renommer les chapeaux en ce que tu veux,
tu peux dire :
au lieu du chapeau rouge : Quel est votre sentiment à propos de cette idée?
au lieu du chapeau jaune : Concentrons-nous maintenant sur les avantages de cette idée?
au lieu du chapeau noir : Quels sont les risques potentiels de cette idée?
etc…

« qu’ils auraient préféré faire comprendre de manière détournée » : justement le concept des chapeaux est de faire en sorte que les choses soient claires entre les
participants, car c’est souvent les incompréhensions qui causent des conflits

« happening surréaliste » : justement le but est de faire sortir des idées novatrices, et je ne crois pas que ce soit surréaliste.

Chapeau vert :
On pourrait alterner la méthode des six chapeaux avec des séances d’argumentation classiques.
Lors des premières réunions, le chapeau bleu pourrait éviter d’intervenir trop souvent pour ne pas trop frustrer les personnes réticentes à cette méthode.

Conclusion : ton commentaire soulève certaines problématiques tout à fait intéressantes à explorer et
contrebalance aussi l’aspect positif de mon article. Merci!

Chapeau noir : cette méthode mériterait plutôt de s’appeler « les 6 gros sabots », car son manque de subtilité va dramatiser brutalement la dimension politique de toute réunion. Ca me semble dangereux (ou manipulateur) de forcer les gens à porter un chapeau qui risque de les pousser à dire franchement des trucs qu’ils auraient préféré faire comprendre de manière détournée.

Chapeau rouge : la terminologie est particulièrement grotesque.

Chapeau vert : cette méthode est cependant surement très efficace si l’objectif est de transformer une réunion formelle en happening surréaliste. Je pense que ça peut donner d’excellent résultats en conjonction avec un business loto ( http://www-gmm.insa-toulouse.fr/~gaudron/businessloto.jpg )

Pour tous ceux qui rêvent de réunions plus efficaces où les participants réfléchissent ensemble au lieu d’argumenter les uns contre les autres….