J’aimée également le principe de la liste fermée : c’est l’assurance d’accomplir ses tâches, tout en ayant la certitude que les imprévus seront résolus à court terme.

Cela demande évidemment une certaine discipline car qui n’aurait la la tentation d’accepter une tâche « facile » au détriment d’un objectif demandant un effort concrêt de notre part ?

Après, je pense qu’il ne faut pas tomber dans des extrêmes. Comme toutes ressources, il faut expérimenter, prendre et rejeter ce qui ne nous permet pas de progresser.

Merci pour ces mots qui ouvrent de nombreuses réflexions.

Maintenant que je suis paysan, ça me semble strictement impossible de fonctionner avec des listes fermées. Quel temps fera-t-il demain ? Comment réagir suite à la panne de tel outil ? etc à l’infini.
J’apprécie bien le « modèle à 4 critères pour choisir l’action à exécuter au moment propice » de David Allen :
– le contexte
– la disponibilité
– le niveau d’énergie
– la priorité
Je trouve que c’est pertinent, ça me fait penser au « traité de l’efficacité » de François Jullien sur la pensée chinoise. Passionnant, d’ailleurs.

1-si cette personne dit qu’elle n’a pas le temps de le lire, c’est qu’elle a choisi de privilégier d’autres engagements. On ne peut pas tout faire dans la vie.
Libre à elle de ne pas lire le livre si l’article présent ne l’a pas suffisamment motivé.

2-L’article est sûrement un peu trop conci pour comprendre la profondeur du message de Mark. Disons que si tu es organisé pour répondre aux urgences comme les pompiers, alors oui tu vas agir de façon réactive toute la journée, mais les pompiers sont organisés pour ça, de même que les call centers par exemple.
Lorsque tu as un travail de bureau, tu seras généralement plus efficace si tu planifie ta journée à l’avance et que tu te tiens concentré sur les tâches que tu t’es données, à l’abris des interruptions.
Mark fait le parallèle avec les garagistes. L’un des garagistes dit à ses clients d’amener leur voiture quand ils veulent, il a une longue file de voitures dans son parking à divers états de réparation. L’autre planifie ses journées et quantifie le boulot, il donne des rendez-vous aux clients, ce qui leur permet souvent de repartir avec leur voiture dès le lendemain. Devinez qui est le moins stressé et a le plus de clients?

3-Oui la semaine de 4 heures, il ne faut pas s’attendre à des miracles en lisant le bouquin, bien que je suis persuadé que ça soit faisable. Ce que j’ai aimé surtout, c’est l’histoire vécue par l’auteur, comment il a optimisé son temps et ce qu’il a fait avec le temps gagné. Ca m’a donné matière à rêver!

Je m’interroge vraiment sur l’interet de tel ouvrage:

1- il faut trouver le temps de les lire, pour des gens pas super structures c’est pas forcement le plus simple

2- On peut aussi avoir la demarche inverse, je fais tout le jour meme en etant efficace pour profiter de demain Je constate bien souvent bcp de gens integrant bien peu l’efficacite dans la realisation des taches… En gros, si il faut toujours tout repousser a demain parce que le jour meme on est pas efficace….

3- Toutes ces references sur le GTD c’est bien joli mais celui de la semaine de 4 heures c’est une jolie arnaque je trouve… enfin il faut bien des titres accrocheurs sinon tu n’aurais pas fait ce billet et moi je n’aurais pas fait ce commentaire

Moi je suis pour le respect de la desorganisation d’autrui !

@Mary : à ce propos, Mark Forster a écrit une métaphore très belle comme quoi ceux qui se plaignent de ne pas avoir assez de temps sont comme des poissons qui se plaindraient de manquer d’eau!

@Khrys : en dehors de la blague, il faut noter que beaucoup de gens ont seulement deux priorité : « maintenant » ou « plus tard » (c’est à dire vraissemblablement jamais). Ce qui explique qu’il réagissent à la moindre tâche importante qui leur tombe sous la main : ils ont trop peur d’oublier de la faire!

@Simon : je trouve aussi l’idée géniale, très simple mais elle touche du doigt là où réside notre principale faiblesse

@Christophe Deschamps : content que tu aies eu envie de lire le livre.

@Varia : j’ai moi aussi commencé à trier un peu tous les jours les papiers de mon bureau sur le principe de l’initiative journalière. Tu as de la chance d’avoir quelqu’un, moi je ne peux pas déléguer cette tâche ingrate que j’ai pourtant créée moi-même.